A két vezető televízió, az RTL és a TV2 főnökei mondták el elképzeléseiket a jövőről és a jelenlegi tévés piacról a Marketing és Média TOP50 Leaders Forum rendezvényén. Vidus Gabriella az RTL vezérigazgatója szerint minél globálisabbá válik a technológia, annál inkább felértékelődik a lokális relevancia. Ismét fel fog értékelődni a bizalom, az emberi szerkesztés. Vaszily Miklós a TV2 elnök-vezérigazgatója kiemelte az elbizonytalanodás ellenére csoportjuk őrzi vezető helyét a tévék versenyében, de a hírműsorok megújítására szükség lesz és már folyik is.
A technológiai ugrások kezdeti időszakát mindig információs káosz és zaj kíséri, a médiaipar pedig jelenleg pontosan egy ilyen történelmi pillanatot él át a mesterséges intelligencia (MI) térnyerésével – mutatott rá Vidus Gabriella, az RTL vezérigazgatója. A szakember Yuval Noah Harari történészre utalva kiemelte: a könyvnyomtatás feltalálását sem azonnal a felvilágosodás követte, hanem a manipuláció és a szélsőségek korszaka, mielőtt kiépültek volna a bizalmat adó intézmények (szerkesztőségek, tényellenőrzés, normák).
Vidus Gabriella szerint ma nem az a kérdés, hogy az AI megváltoztatja-e a médiát, hanem az, hogy képesek vagyunk-e időben átalakítani a média működési modelljét.
A fragmentáció a legnagyobb ellenség, az összefogás a megoldás
A vezérigazgató hangsúlyozta, hogy a lokális médiapiacok legnagyobb kihívása jelenleg nem maga az MI, hanem a fragmentáció. Miközben a globális tech-platformok egységes adatrendszerekkel és elképesztő méretgazdaságossággal működnek, a hazai szereplők külön-külön gyűjtenek adatot, külön mérnek és külön próbálnak túlélni.
A jövőben nem a legnagyobb médiacég fog túlélni, hanem az az ökoszisztéma, amely képes együttműködni. Nem centralizációra van szükség, hanem interoperabilitásra, együttműködésre.
jelentette ki Vidus Gabriella.
A szakember szerint a piac szereplőinek közös sztenderdeket kell kialakítaniuk a mérés, az adatkezelés és az AI-szabályozás terén, mert a globális óriások ellen egyedül senki sem versenyképes. Míg régen a frekvencia jelentette az infrastruktúrát, ma a saját adat, a bejelentkezési modellek és az MI-képességek alkotják azt.
Platformok helyett az embert és a figyelmet kell mérni
Előadásában az RTL vezérigazgatója komoly kritikával illette a médiaipar jelenlegi mérési berögződéseit.
Vidus szerint alapvető hiba, hogy a szakma még mindig platformokat (tévét, digitálist, streaminget) mér az emberek helyett. A fogyasztó ugyanis nem médiatípusokban gondolkodik, hanem történeteket követ a különböző képernyőkön.
A következő korszak feladata éppen ezért az emberi figyelem és a hatás mérése lesz, függetlenül attól, hogy a tartalom hol ágyazódik be.
A bizalom lesz az új prémium valuta
A digitális korszak első két évtizedének azon tévhitét, miszerint a végtelen választék és a tartalomáradat önmagában jobb világot hoz, mára felülírta a dezinformáció és a bizalmatlanság növekedése. Az MI korában a tartalom végtelenné válik, így nem az információ lesz a hiánycikk, hanem a hiteles kontextus.
Mert a digitális zajjal együtt nő a bizalmatlanság, a manipuláció, a bizonytalanság, a dezinformáció. Az AI korszakában a média egyik legfontosabb feladata lesz, hogy eligazodást, kontextust adjon, bizalmat építsen. A szerkesztői felelősség újra érték lesz.
Ez a helyzet egy izgalmas paradoxont szül: újra felértékelődik az emberi szerkesztés. A hiteles médiakörnyezet prémium értékké válik a fogyasztók és a hirdetők számára egyaránt.
Globális technológia, lokális relevancia
A nemzetközi trendek egyértelműen a lineáris televízió és a streaming összeolvadását, valamint a platformok közötti szövetségeket (bundling, közös adtech és mérés) vetítik előre, ami Magyarországot is eléri.
Vidus Gabriella szerint minél globálisabbá válik a technológia, annál inkább felértékelődik a lokális relevancia: a helyi nyelv, kultúra, humor és bizalom.
Zárásként elmondta, hogy az RTL nem védekezik a változások ellen, hanem együtt alakul velük: egyszerre építik a lineáris elérést, a streaminget, az adatalapú működést és a cross-platform tartalomuniverzumokat.
A jövő nyertesei nem azok lesznek, akik a legtöbb technológiával rendelkeznek, hanem akik képesek felelősen, nagy sebesség mellett is bizalmat építeni és relevánsak maradni.
A TV2 optimistán tekint a jövőbe
A médiapiac folyamatos változása ellenére a TV2 csoport pozíciója szilárd, és a vállalat a jövőben is a hazai televíziós piac meghatározó, kihagyhatatlan szereplője marad – derült ki Vaszily Miklós, a TV2 vezetőjének prezentációjából.
Hangsúlyozta: a szakmában tapasztalható elbizonytalanodások ellenére a nézettségi adatok egyértelműen a TV2 dominanciáját bizonyítják.
A prezentáció tételmondata szerint
a piac változik, de mi stabilak maradunk.
Ezt a stabilitást a TV2 csoport egyetlen, jól ismert alapigazságra építi: a tartalom elsődlegességére – emelte ki Vaszily.
Bővülő olló és masszív piacvezető pozíció
Vaszily Miklós részletes grafikonokkal támasztotta alá, hogy a TV2 csoport nem szűken, hanem kifejezetten magabiztos előnnyel vezeti a piacot. Az év eddig eltelt időszakában a csoport a teljes magyar médiapiac több mint egyharmadát lefedte, egészen pontosan 36,2 százalékos piaci súlyt elérve.
Az elnök rámutatott, hogy a főcsatornák és a csatornacsaládok szintjén is tovább nyílt az olló a TV2 és a fő versenytárs RTL között. Bár a lineáris tévénézés általános trendje csökkenést mutat, a TV2 csoport ezen a zsugorodó piacon is növelni tudta a nézettségét, miközben a versenytársak inkább stagnáltak vagy gyengültek. Ez is azt bizonyítja, hogy a jó és releváns tartalom képes a képernyők előtt tartani a nézők figyelmét.
Megdőlt a mítosz: A fiatalok is a TV2-t választják
A beszéd egyik legfontosabb megállapítása a fiatal korosztályok tévénézési szokásaira vonatkozott. Vaszily cáfolta azt a piaci sztereotípiát, miszerint a fiatalok egyáltalán nem néznek lineáris tévét, vagy ha igen, elkerülik a TV2-t.
A valós adatok azt mutatják, hogy a 18–29 és a 30–39 éves korosztályban a TV2 fölényes és kimagasló eredményeket ért el. Ez a siker szintén a saját gyártású szórakoztató műsoroknak köszönhető: a fiatalok körében kiemelkedően teljesített az Ázsia Expressz, az év elején pedig a A Nagy Ő generált országos beszédtémát, több mint megduplázva a versenytárs azonos idősávban futó műsorának nézettségét.
Radikális megújulás kezdődik a hírműsoroknál
A prezentáció során az elnök önkritikát is gyakorolt a délutáni, 18 és 20 óra közötti idősávval kapcsolatban. Elmondta, hogy miközben a szórakoztató tartalmakkal minden órában piacvezetők, a hírműsorok nem performáltak jól, és ezen a téren veszteségeket szenvedtek el.
Az elmúlt tíz év hírgyártása sajnos nem minden esetben felelt meg azoknak a sztenderdeknek, amik elvárhatóak lettek volna
ismerte el Vaszily Miklós.
A probléma kezelésére a TV2 már megkezdte a szükséges lépéseket: első körben személyi változások történtek, és jelenleg is gőzerővel zajlik a hírműsorok teljes tartalmi és strukturális megújításának folyamata, amelynek eredményeiről a későbbiekben adnak majd részletes tájékoztatást.
Más digitális stratégia: Támogatás, nem fizetős fal
Vaszily Miklós kitért a digitális piacra is, és egyértelművé tette, hogy a TV2 teljesen más üzleti modellt követ a digitális térben, mint az RTL. A TV2 Play platform náluk nem egy prémium, fizetős szolgáltatás (paywall), hanem elsősorban a lineáris tartalom fogyasztásának támogatására, kiterjesztésére szolgál. Az elnök által bemutatott adatok szerint a platform így is rendkívül sikeres, és a videóindítások számát tekintve megelőzi a konkurenciát.
A prezentáció végén vetített őszi és tavaszi műsorrészletekből álló videós ízelítő után Vaszily Miklós megerősítette: a TV2 elképesztően erős programkínálattal készül az őszi szezonra, amellyel garantálják, hogy a bemutatott piaci fölényüket a jövőben is megőrzik.
