A csapatmunkát célzó vizsgálatok egyre inkább előtérbe kerülnek, fejlődésük pedig egyre gyorsabb ütemre vált. Scott Tannenbaum és Eduardo Salas szervezeti pszichológusok könyve azt mutatja meg számunkra, hogy ezt az elméleti tudást alkalmazva hogyan válhatunk mi magunk is elismert csapatvezetővé, együttműködő taggá, támogató szenior vezetővé vagy akár befolyásos tanácsadóvá.

A szerzők célja az érdemi segítségnyújtás a csapatban dolgozóknak, hogy megalapozott információkon és gazdag tapasztalatokon nyugvó döntéseket hozhassanak. Az új viselkedési minták eredményeképp kialakuló pozitív hatások garantáltan nem maradnak el – ígérik.

Széleskörű tapasztalataikon alapulva a szerzők a csapathatékonyság három összetevőjére hívják fel a figyelmet, melyek

a teljesítmény fenntartása (1) – pozitív eredmények felmutatása időről időre, a csapat ellenálló képessége (2) – küzdés a kihívásokkal és talpra állás a nehézségek legyőzésével, valamint az életképesség (3) – a jövőbeni sikerhez szükséges erőforrások megteremtése.

Emellett pedig meghatározták a csapathatékonyság hét, egymással összhangban lévő mozgatórugóját is:

1. képesség;
2. együttműködés;
3. koordináció;
4. kommunikáció;
5. kogníció (egy hullámhosszon vannak-e);
6. feltételek;
7. coaching (vezetői képességek).

Ismertetésük mentén az olvasók egyúttal cselekvésorientált és kipróbált gyakorlatokon alapuló tippeket kapnak ahhoz, hogy az együttműködéssel kapcsolatban, saját szerepköreikben minél nagyobb sikerekben és pozitívabb élményekben lehessen részük.