Egyre nehezebb helyzetben vannak a fesztiválszervezők, még a legrangosabb eseményeket szervezők is. Egekbe emelkedő költségek, átalakulő piac, változó kereslet nehezíti a helyzetüket – derült ki az EVENT LAB Budapest 1.0 szakmai rendezvényen, ahol először, de hagyományteremtő szándékkal találkoztak egymással a hazai rendezvénypiac meghatározó szereplői. A Sziget, a Palóznaki Jazzpiknik és a Miskolci CineFest filmfesztivál vezetője nagyon érdekes beszélgetésben vázolta fel, mi újság valójában a piacon.
Nagyon drága lett minden, kezdte az évértékelést Sánta Dániel, a Paloznaki Jazzpiknik ügyvezetője. A Jazzpicknik különleges helyzetben van, mivel olyan célközönségre lőnek, amely nem annyira árérzékeny.
S bár volt az elmúlt években volt vírus, gazdasági válság, de a bevételeik nem csökkentek, inkább nőttek, a kiadások viszont brutálisan megemelkedtek.
Kétszer annyiba kerül a fesztivál, mint három éve, és ez nem látszik a fesztiválon. Nem lett sokkal több helyszín, nem lett lényegesen más vagy több a dekoráció, egyszerűen mindennek egységesen megnőtt az ára.
A fesztiválon nem csökken a látogatószám, általában a három napból egy nap van teltház.
A Jazzpikniken szeretnék emelni a külföldiek számát. Jelenleg egy-két százalék a nemzetközi látogatók aránya, de az emelés azért is szükséges, mert a magyar vendégek száma láthatóan véges. Aki erre a zenei stílusra, műfajra kíváncsi, már ott van a Jazzpikniken.
Valószínűleg külföldről fogjuk tudni behozni a következő évek új látogatóit
emelte ki Sánta Dániel.
A Miskolci Nemzetközi Filmfesztiválnak van történeti előzménye, amelyet a kétezres évek elején egy baráti társaság gondult újra és 25 év alatt megtalálta a közönségét is – emelte ki Madaras Péter a CineFest programigazgatója.
A három napos rendezvény alatt 13-14 ezer jegyet adnak el.
A mi problémánk, hogy a streamingszolgáltatók megveszik a független filmeket idejekorán, és egész egyszerűen nem engedik ezeket fesztiválozni, így a fesztiválozás folyamatából nagyon sok, nagyon jó film esik ki. Esélyünk sincs ezeket a filmeket bemutatni
részletezte Madaras Péter.
A CineFestnek is nehéz minden évben előteremteni a költségvetést, megtalálni a szponzorokat.
A közönséget itt is be kell vonzani, figyelik a nagy nemzetközi filmfesztiválokat és egyfajta verseny az is, hogy melyik fesztivál szerzi meg a menő filmeket. Ez több hónapos kűzdelem és nagyon nehéz.
A Sziget Fesztiválnál tavaly jelentős változások zajlottak le, az eredeti tulajdonos Gerendai Károly visszavette az amerikai tulajdonostól a működtetést.
Kiss Ádám, a Sziget operatív vezetője elmondta, hogy a tavaly Sziget fesztivál végén érezték úgy, hogy most minden klappolt, jól sikerült, jó visszajelzéseket is kaptak. Ehhez képest mégis tavaly történt az az eseménysorozat, amelynek a végén Gerendai Károly alapító-tulajdonos visszatért.
Azt a problémát kell megoldani, hogy van egy fesztivál, amely jól sikerült, mindenkinek tetszett, jól ment és végül valójában mégsem, hiszen anyagilag nem sikeres, tetemes hiánnyal zárt
tette hozzá Kiss Ádám.
MTI/Balogh Zoltán
Van egy közkeletű vélekedés, hogy a Sziget nem a magyaroknak szól és nincs elegendő magyar fellépő. Miközben a számok ezt nem igazolják, a közönség fele magyar. De ha ettől függetlenül mégis megvan ez a vélekedés, akkor ezzel kezdeni kell valamit – tette hozzá Kiss. Ez a jövőben biztosan változni fog, mivel Budapest Parkkal együttműködve lesz egy új magyar helyszín.
De a Sziget VIP-t is vissza szeretnék pozícionálni igazi magyar társasági eseménnyé, exkluzív találkozóhellyé. Régen ugyanis az volt, most viszont már más jellegű a VIP.
Számtalan egyéb ötlettel készülnek a magyar közönségnek, de a külföldi vonalat sem szeretnék elengedni a jövőben sem. Sőt jelen pillanatban pont
az a legnagyobb probléma, hogy a nyugat-európai piacon nagyon erősen visszaesett a Sziget. Ezt szeretnék visszaszerezni.
Közben van egy másik érdekes piaci váltás. A kelet-európai vendégek eközben nagyon látványosan elkezdtek emelkedni. Ez abszolút számokban még nem egyenlíti ki egymást, de érdekes, hogy a kelet európai régióban különösebb marketing tevékenység nélkül egyre nagyobb az érdeklődés a Sziget iránt és ezzel is foglalkozni kell.
A Sziget fesztivál fontos kérdése a headliner megtalálása. A headliner, a főfellépő a húzónév, az az előadó vagy zenekar, aki miatt a legtöbb ember jegyet vesz, és aki köré az egész eseményt építik.
Nagyon eltolódott a headlinerek felé az egész fesztiválvilág, nem Magyarországon, hanem az egész világon.
Rendkívüli mértékben megdrágultak a headlinerek, és a leghíresebb, legnagyobb múltú fesztiválok is sokallják már azt az összeget, amennyit egy-egy headlinerért ki kell fizetni.
Ráadásul a headlinerek ha épp nem turnéznak, akármennyiért sem vállalják el a fellépést. Ha viszont turnén vannak, mindenhol meg lehet őket találni. Ettől függetlenül általában a fesztiváloknak rendkívül fontos, ki a headliner, rá épül az egész marketingstratégia.
Ezért most a világ fesztiválipara azon gondolkodik, mi az a különleges, extra élmény, amely a headlineren kívül rá jellemző és amire még lehet építeni. De mégis a headliner a number one.
Kiss Ádám kiemelte még a Sziget fesztiválon rentábilissá tételében két fontos bevételi tényező van, a jegyár és a fogyasztás. Ha a fogyasztás visszaesik, azt nagyon megérzik. Miközben ugyanannyi vendég eljön, de a vendég négy helyett egy sört iszik, akkor az jelentős bevételi visszaesését jelent, miközben a látszat az, hogy ugyanannyian voltak.
A jegyárnál a magyaroknak fontosak a különböző akciók. A diákjegy akció, vagy a fővárisi önkormányzattal együtt adott akció olyan jegyárakat biztosít, amire jönnek a magyar fiatalok. Vagyis, ha kevesebb a magyar látogató, akkor az tényleg anyagi okok miatt van. Ezen próbálnak majd segíteni a jövőben is az akciókkal.
