Ha a magyar vállalatok termelékenysége az elmúlt 16 évben évente csupán egy százalékponttal gyorsabban nőtt volna, a vállalati szektor hozzáadott értéke ma 15–20 százalékkal lenne magasabb – derül ki a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) és az Egyensúly Intézet közös tanulmányából. A kitörés útját a VOSZ 116 hazai vállalkozás személyes meglátogatása után a Versenyképességi Tudásfórumon mutatta be.
„Tartós versenyelőnyt egyre inkább a tudásunkkal és a működésünk minőségével tudunk elérni. Ehhez vállalatvezetési képességekre is szükség van: hiába jó a termék, ha a szervezet nem tudja követni a növekedést” – hangsúlyozta Gazsi Attila, a VOSZ elnöke.
A megállapítást a gyakorlat is igazolja. A májusban indult „100 nap – 100 vállalkozás” program keretében a VOSZ képviselői a tervezett száz helyett 116 céget kerestek fel országszerte. Az „Amikor a vállalkozás kinövi önmagát” című kerekasztalon többek között a BioTechUSA, a Simon’s Burger, az Árpád Pálinka, a Márka és a Baromfiudvar, „A következő versenyelőny” című beszélgetésen pedig az Intuitech, a Peak, a Kuube, a Cool4U és az Intrudair vezetői osztották meg tapasztalataikat.
A kerekasztal-beszélgetések során olyan gyakorlati tapasztalatokat osztottak meg, amelyek a kisebb cégek számára is fontos tanulságokkal szolgálhatnak. A résztvevők hangsúlyozták, hogy a beruházás önmagában nem jelent sikert: azokat valós piaci igényekre kell alapozni, a vállalkozás fejlődésével párhuzamosan pedig tudatosan kell építeni a szervezetet, erősíteni a középvezetői réteget és megosztani a döntési felelősséget. A digitalizáció és a mesterséges intelligencia alkalmazásánál sem önmagában a technológia bevezetése a cél, hanem annak felismerése, hogy mely üzleti folyamatokban teremthet valódi értéket és javíthatja a hatékonyságot. A nemzetközi piacra lépés kapcsán a vállalatvezetők a fokozatosságot, a megfelelő helyi partnerek megtalálását és a földrajzi fókusz fontosságát emelték ki. A beszélgetések közös tanulsága, hogy a hosszú távú versenyképesség alapja a folyamatos tanulás, a változásokhoz való alkalmazkodás és a tudatos vállalatvezetés és az, hogy egy bizonyos méret fölött már nem a technológia, hanem a szervezet és a vezetés a fejlődés szűk keresztmetszete.
A „100 nap – 100 vállalkozás” program folytatásaként a VOSZ 2027 elején új országos, gyakorlati AI-programot indít: a szövetség ismét elmegy a vállalkozásokhoz, hogy konkrét alkalmazási lehetőségeket és várható eredményeket mutasson meg. „Azt szeretnénk, hogy az AI használata mérhető javulást hozzon a magyar vállalkozások mindennapjaiban” – fogalmazott Gazsi Attila. A szövetség emellett Hermann Simonnal közösen, a hazai vállalkozások sajátosságaihoz igazítva magyarul is megjelenteti a professzor „A profitba még egyetlen vállalat sem ment tönkre” című könyvét.
A látogatások tapasztalatait a konferencián megjelent „100 vállalkozás – 100 történet” című kiadvány és a VOSZ online Versenyképességi Tudástára (https://tudastar.vosz.hu/) teszi mindenki számára elérhetővé. A tudástár vállalkozói történeteiben és gyakorlati útmutatóiban a Pályatárs nevű mesterségesintelligencia-asszisztens segít eligazodni, amely a teljes anyagra támaszkodva válaszol a vállalkozók kérdéseire. A kiadvány ajánlásában Hermann Simon így fogalmaz: „Magyarországnak nem a német Hidden Champions modelljét kell lemásolnia. Saját bajnokait kell megtalálnia és felépítenie.”
